近期,根據(jù)公司年度設(shè)備搬遷計劃工作安排,二工廠一區(qū)生產(chǎn)設(shè)備正在緊張的搬遷中。二工廠針對這一情況,利用生產(chǎn)間隙,系統(tǒng)的安排相關(guān)技能培訓,為即將到來的整合工作提前做好準備。7月26日,工廠組織了兩個生產(chǎn)區(qū)域所有擠出工序生產(chǎn)人員,由生產(chǎn)科長梅詠在二區(qū)雙頭擠出機現(xiàn)場,對共擠復合機的基本操作和相關(guān)基礎(chǔ)理論知識進行了學習培訓。
由于一、二區(qū)擠出機在設(shè)備性能,樹脂原材,以及生產(chǎn)工藝等三方面存在一定差異。在培訓開始,梅詠通過自己掌握的理論知識和長期積累的生產(chǎn)實踐,首先總結(jié)了兩臺設(shè)備不同的適用性。隨后對二區(qū)共擠復合機的設(shè)備性能及構(gòu)造,生產(chǎn)操作,樹脂加工性能,分別作了詳細的分析與講解。并按照《共擠復合作業(yè)指導書》,對過程監(jiān)控和生產(chǎn)安全作了重點講述。最后結(jié)合生產(chǎn)實際,以具有代表性的典型產(chǎn)品為例,對其具體的生產(chǎn)工藝,和生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,一一作了講解。
通過此次培訓,不僅使部分操作員工進一步掌握了共擠復合機的基本操作,同時也提升了員工的技術(shù)素養(yǎng)。參訓員工表示,希望今后多舉行類似培訓,以縮短兩區(qū)合并后員工的磨合時間,保障擠出工序的高效運轉(zhuǎn)。相信通過持續(xù)的系統(tǒng)培訓,可以減少因生產(chǎn)設(shè)備搬遷帶來的影響,為二工廠順利完成全年生產(chǎn)任務保駕護航。