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為認真回顧和總結(jié)2015年度的各項工作，進一步為2016年的工作開展打下堅實基礎(chǔ)。3月6日，二工廠組織全體員工在公司三樓會議室召開了工廠年度工作總結(jié)會議。

會上，二工廠廠長徐迪林首先對工廠2015年度工作進行了全面的總結(jié)和回顧，他從安全第一、質(zhì)量控制、生產(chǎn)情況、SOP執(zhí)行、現(xiàn)場管理、成本考核、崗位職責(zé)、設(shè)備管理、與時俱進、人員溝通、心理疏導(dǎo)等11個方面與大家作了分享。在充分肯定了2015年度工作業(yè)績的同時，他也對工廠管理中存在的問題及不足進行了重點梳理，同時對生產(chǎn)過程中相關(guān)的規(guī)范文件進行了全員現(xiàn)場培訓(xùn)。

最后，針對二工廠2016年的各項工作，徐廠長也提出了幾點要求，他希望全體員工要進一步強化質(zhì)量安全意識，有效提高工作效率，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。通過深化實施精益管理，提升工廠管理水平，保質(zhì)保量完成公司下達的2016年度各項目標任務(wù)。